Consultant en stratégie basé à Nantes,intervenant sur toute la France
Les intervenants
Le cabinet a été créé en 2010 par Fabrice CHAPLIN. Ses compétences sont validées par près de trente cinq ans d’expérience professionnelle - incluant la maîtrise d’œuvre et la maîtrise d’ouvrage, le recrutement de managers au sein d’un groupe national du secteur de la construction, sept ans d’expérience en tant que consultant en formation, quinze ans d’expérience en tant que dirigeant d’organisations patronales et paritaires du secteur de la construction, de 10 à 350 salariés.
Fabrice CHAPLIN est diplômé de l’Ecole Nationale de l’Equipement, de l’Ecole Française d’Attachés de Presse, du troisième cycle de l’Institut de Gestion Sociale, titulaire d’un Master of Business Administration délivré par AUDENCIA en partenariat avec la TELFER School d’Ottawa et l’Université de TONGJI à Shanghai. Il est coach certifié par l’Institut Français de Gestion.
Il est également formé au coaching et à la médiation systémique avec Jacques-Antoine MALAREWICZ, à l'analyse des risques psycho-sociaux, au MBTI, à la Process Com, aux neurosciences avec Jacques FRADIN (INC France). Sa pratique de coach est supervisée par Norbert CHATILLON, Luce JANIN-DEVILLARS et Roland BRUNNER, tous trois psychanalystes et auteurs de nombreux ouvrages sur l’accompagnement individuel et collectif en entreprise. Il est certifié sur les outils 4 COLORS, DISC , WPMOT, STRESS, BELBIN et formé à la prospective par FUTURIBLES.
Nos modes d'intervention
(le "pourquoi")
Nous commençons toujours par écouter la demande afin de la traduire sous forme de besoin et de la confronter avec le demandeur :
- avons-nous bien compris l'objectif visé ?
- existe t-il une demande non exprimée ?
- quels sont les résultats attendus ?
- quelles ressources mettez-vous en œuvre pour atteindre votre objectif ?
Une confidentialité totale est bien sûr assurée dès le premier entretien.
Plutôt que d'imposer un outil privilégié, plusieurs approches holistes font partie de notre "boite à outils" : approche systémique (notamment le "macroscope" de Joël de Rosnay), approche constructiviste (élaborée ces trente dernières années par Fransisco Varela, Viktor Fankl, Vincent Lenhardt, Laurent Buratti), théorie organisationnelle de Berne... car il s'agit de décloisonner l'accompagnement et de favoriser l'intelligence collective de votre structure.
Notre objectif n'est pas de vous "vendre" une méthode, mais de vous accompagner avec la boite à outil la plus complète possible de façon à ne pas réduire notre intervention à un secteur de l'entreprise ou à un problème qui masquerait les autres.
En un mot, il s'agit de vous rendre autonome.